10月29日，从工程公司矿建分公司余吾TBM项目部传来捷报，“潞盾一号”在余吾煤业南六1#回风下山巷日进尺17米，创造“潞盾一号”掘进以来历史最高纪录。

 

　　据了解，余吾煤业南六1#回风下山巷道坡度在-14°到+10°下山掘进，巷道断面31.16m²，巷道断面大，支护量大，巷道掘进提速难度大。面对复杂的地质条件和诸多挑战，工程公司矿建分公司自开工建设以来，项目部的管理团队和施工人员锚定主攻方向，攻坚克难抓施工，精心制定施工方案，不断优化施工工艺，合理安排作业组织，紧凑衔接各作业工序，使掘进速度得到了大幅提升，单班进尺、单日进尺屡创新高。

 

　　“潞盾一号”自全断面掘进机始发掘进以来，项目部结合地质条件和设备运行状况，对刀盘推进工序、换步距离、支护工艺、刀盘清渣、井下工作面排水等环节进行了不同程度的试验论证并实践。针对刀盘清渣效率低的情况，他们试制了大倾角风动移动式输送机和盾体清渣专用铲；针对负角度掘进泥岩堵塞刀盘的现象，他们采取控制用水量和增设拦水坝；同时，该公司还调研使用盾构机渣土改良泡沫剂；为节省岗位人工投入，提高井下工作面排水工作效率，他们还自主创新制作了“隔膜泵自动排水功能装置”。
 

 

　　为持续提升TBM掘进设备连续战斗能力，项目部科学合理制定了设备维护保养计划，加大设备检修力度，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养”的程序化检修方案，严格加强液压锚杆钻机、皮带运输系统等重点设备、关键部位的日常检修管理，实行闭环管理，有效降低了设备故障对安全高效生产带来的不利影响。

 

　　为确保设备安全平稳运行，在TBM掘进的关键时段，项目部管理人员坚持轮流跟班盯岗，严抓现场安全管理、规程措施落实以及质量控制，拟定现场跟班制度，并安排专班专人专责现场写实，重心下移至现场各个环节，从安全生产管理、隐患排查管理、施工标准化管理、正规掘进人员工种配置管理、新设备联调管理、安全风险辨识和管控管理、小型工器具及材料管理、设备及后配套电气系统管理、支护工艺及参数管理等多方面，系统性地进行梳理，确保各环节均落实到位。同时，矿建分公司党支部还成立“余吾TBM党员责任区”，以党员冯浩为代表，组织党员干部包保进队组，及时掌握制约项目建设的各类因素，制定整改措施，解决生产难题；开展好形势任务教育，现场为员工答疑解惑，统一思想，稳定员工队伍，助力进尺稳步提升。目前，TBM掘进机每天进尺稳定在8米以上，10月29日创日进尺17米的新高。